Hoofdstukindeling
Op basis van het INK managementmodel kunt u de volgende hoofdstukindeling hanteren:
- Samenvatting
- Inleiding
- Visie: geformuleerde speerpunten, nieuwe speerpunten
- Strategie: voornemens en realisatie
- Personeelsbeleid:
> arbeidsvoorwaarden
> inzetbaarheid
> ziekteverzuim
> mobiliteit
> leeftijdsopbouw
> opleidingen
- Procesvernieuwingen
- Resultaten
- Reacties uit de samenleving
- Verslag van het bestuur
- Financiële resultaten
- Bijlagen
- Afkortingen
Tips voor een prettig proces en een mooi product.
Of ga terug naar de startpagina